重整计划草案的制定

重整计划草案由债务人或者管理人依法制定，主要包括经营方案、债权分类与调整、清偿安排、出资人权益调整、执行期限及监督安排等。

（一）制定主体与期限要求

债务人自行管理财产和营业事务的，由债务人制作重整计划草案。管理人负责管理财产和营业事务的，由管理人制作重整计划草案。

债务人或者管理人应当自人民法院裁定债务人重整之日起六个月内，同时向人民法院和债权人会议提交重整计划草案。

前款规定的期限届满，经债务人或者管理人请求，有正当理由的，人民法院可以裁定延期三个月。

清偿方案应以企业既有偿债资源为基础，兼顾重整投资人投入与持续经营所需资金，同时平衡债务人、各组债权人及原股东的合法利益，针对不同债权组设计相适应的偿债方案。偿债资源可分为两类：

1.现金类资源：偿债现金主要来源于重整投资人投入的货币资金、债务人资产变价所得、债务人债权实现以及债务人经营收入。

2.非现金类偿债财产：可清偿债权的财产性权益，是现金的补充形式，包括：股权类权益、信托受益权、实物及无形资产等。

（三）债权分类与清偿方案

重整计划应当区分债权性质和受偿顺位，并结合持续经营需要设计清偿方式。核心规则如下：

（四）出资人权益调整

一般而言，企业进入破产程序通常意味着需要依法调整出资人权益，以增加偿债资源、引入重整投资人。具体方式包括原股东让渡股权、资本公积金转增股本等，让渡或转增的股权主要用于引入投资人、清偿债务及员工激励。符合重整计划安排的，可依法酌情保留原股东部分权益。

（五）经营方案的要素

重整期间经营方案是重整计划的核心内容，其围绕能否持续经营并可实现债权清偿展开。经营方案中通常重点关注的内容如下表所示：

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